安妮·杰勒瑪
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2026年4月30日
各國(guó)政府面臨著應(yīng)對(duì)燃料和食品成本上升以及能源貧困加劇的壓力。到電力轉(zhuǎn)型的時(shí)候了。

2026年3月19日在印度勒克瑙,在伊朗戰(zhàn)爭(zhēng)造成的短缺中,人們聚集在液化石油氣鋼瓶分銷點(diǎn)附近,等待供應(yīng)。(圖片來(lái)源:里特什·舒克拉/蓋蒂圖片社)
安妮·杰勒瑪是350.org的執(zhí)行董事.
對(duì)伊朗和黎巴嫩的戰(zhàn)爭(zhēng)是一場(chǎng)極其不公正和破壞性的沖突,它在國(guó)內(nèi)殺害平民,摧毀生命,同時(shí)給全球經(jīng)濟(jì)帶來(lái)沖擊波。350.org根據(jù)國(guó)際貨幣基金組織(IMF)和高盛(Goldman Sachs)的價(jià)格預(yù)測(cè),計(jì)算出價(jià)格波動(dòng)給我們帶來(lái)了多少損失。
即使在國(guó)際貨幣基金組織的基準(zhǔn)情景下——這是戰(zhàn)爭(zhēng)近期結(jié)束和相關(guān)供應(yīng)鏈中斷的事實(shí)上的“最佳情況”情景——到今年年底,石油和天然氣價(jià)格飆升預(yù)計(jì)將使全球家庭和企業(yè)損失超過(guò)6000億美元。在國(guó)際貨幣基金組織的“不利情景”下,由于長(zhǎng)期沖突和持續(xù)的價(jià)格壓力,我們估計(jì)這些額外成本可能超過(guò)1萬(wàn)億美元,即使考慮到需求減少。
所以我們迫切需要電力轉(zhuǎn)型。各國(guó)政府面臨著越來(lái)越大的壓力,需要對(duì)燃料和糧食成本上漲以及能源貧困加劇作出反應(yīng)。選民和民選官員都越來(lái)越清楚地認(rèn)識(shí)到,依賴化石燃料不僅代價(jià)高昂,風(fēng)險(xiǎn)巨大,而且是不必要的。
可以用錢包投票的人:太陽(yáng)能電池板和電動(dòng)汽車的銷售在許多國(guó)家急劇增長(zhǎng)。但諷刺的是,那些沒(méi)有多余資源的勞動(dòng)人民卻被那些要么昂貴得離譜,要么根本不可能得到的石油和天然氣所困擾。
對(duì)家庭和經(jīng)濟(jì)的消耗
在印度,街頭食品攤販買不到烹飪用的煤氣,在菲律賓,漁民們負(fù)擔(dān)不起乘船出海的費(fèi)用。四分之一的英國(guó)人表示,能源關(guān)稅上漲將使他們完全無(wú)力支付賬單?,F(xiàn)在是全球推動(dòng)為所有人帶來(lái)豐富和負(fù)擔(dān)得起的清潔能源的時(shí)刻。
4月,我們發(fā)布了《囊中羞澀》,是一份關(guān)于化石燃料如何消耗家庭和經(jīng)濟(jì)的新研究報(bào)告。我們對(duì)我們發(fā)現(xiàn)的規(guī)模感到驚訝。幾十年來(lái),各國(guó)政府一直向人們保證,能源價(jià)格飆升是不幸的,但不可避免的——這是遙遠(yuǎn)沖突、市場(chǎng)力量或超出任何人控制范圍的地緣政治沖擊的結(jié)果。但數(shù)字講述了一個(gè)不同的故事。
我們今天所經(jīng)歷的不是能源危機(jī)。這是一場(chǎng)化石燃料危機(jī)。在中東沖突的前50天,飆升的石油和天然氣價(jià)格已經(jīng)從全球家庭和企業(yè)中抽取了大約1580億美元-1660億美元。這些錢直接從人們的口袋里掏出,幾乎立即轉(zhuǎn)移到化石燃料公司的資產(chǎn)負(fù)債表上。這個(gè)數(shù)字只反映了價(jià)格飆升的直接影響,而不是依賴化石燃料的永久性經(jīng)濟(jì)消耗?;剂喜粌H讓我們付出一次代價(jià),而是讓我們一次又一次地付出代價(jià)。
首先,通過(guò)付款賬單讓我們付出代價(jià)。每當(dāng)發(fā)生戰(zhàn)爭(zhēng)、禁運(yùn)或供應(yīng)中斷時(shí),化石燃料價(jià)格就會(huì)飆升。對(duì)普通人來(lái)說(shuō),這意味著能源、交通和食品的成本更高。許多全球南方國(guó)家?guī)缀鯖](méi)有財(cái)政空間來(lái)緩沖沖擊;相反,工人和家庭為此付出代價(jià)。
第二,通過(guò)政府稅收讓我們付出代價(jià)。世界各國(guó)政府繼續(xù)投入大量公共資金用于化石燃料補(bǔ)貼。這些通常被認(rèn)為是保護(hù)汽油泵或家中最脆弱人群的一種方式。但實(shí)際上,這些好處絕大多數(shù)都被富裕的家庭和公司所獲取。最貧窮的20%的人只得到了這種支持的一小部分,而公共財(cái)政被耗盡。
第三,通過(guò)氣候影響讓我們付出代價(jià)。在全球超過(guò)24,000個(gè)地點(diǎn)開(kāi)展的新研究詳細(xì)說(shuō)明了極端高溫、海平面上升和農(nóng)業(yè)產(chǎn)量下降的真實(shí)成本。使用這些數(shù)據(jù)更新國(guó)際貨幣基金組織碳社會(huì)成本模型,我們發(fā)現(xiàn)化石燃料對(duì)健康和生計(jì)的影響每年超過(guò)9萬(wàn)億美元。這是所有補(bǔ)貼中最大的,因?yàn)檫@些巨大的和不斷增加的成本并不是由石油巨頭承擔(dān)的——它們由政府和家庭承擔(dān),最貧窮的人承擔(dān)了最大的份額。
大量財(cái)富轉(zhuǎn)移到化石燃料行業(yè)
將直接補(bǔ)貼、稅收減免和氣候損害未付賬單加在一起,即使在沒(méi)有全球石油危機(jī)的“正?!蹦攴?,公眾向化石燃料行業(yè)的財(cái)富轉(zhuǎn)移總額也達(dá)到了12萬(wàn)億美元。這比國(guó)際貨幣基金組織之前的估計(jì)高出50%以上,相當(dāng)于每分鐘驚人的2300萬(wàn)美元。
化石燃料行業(yè)已經(jīng)變得非常善于從不穩(wěn)定中獲利。當(dāng)沖突推高價(jià)格時(shí),公司并沒(méi)有損失,而是獲益。在當(dāng)前的危機(jī)中,石油生產(chǎn)商和大宗商品交易商有望獲得數(shù)百億美元的額外暴利,即使家庭面臨不斷增加的賬單,政府也在努力管理后果的情況下。
這種日益增長(zhǎng)的脫節(jié)是不可能忽視的。投資者被建議購(gòu)買化石燃料公司,正是因?yàn)樗鼈冇心芰υ谖C(jī)時(shí)期創(chuàng)造利潤(rùn)。與此同時(shí),普通人被告知要勒緊腰帶。
2026年,與20世紀(jì)70年代的石油危機(jī)不同,清潔能源不再是遙遠(yuǎn)的替代品?,F(xiàn)在,甚至比2022年俄羅斯入侵烏克蘭導(dǎo)致天然氣價(jià)格飆升的時(shí)候還要多,可再生能源通常是最便宜的選擇。太陽(yáng)能和風(fēng)能可以快速、大規(guī)模地部署,并且不會(huì)出現(xiàn)類似化石燃料市場(chǎng)的波動(dòng)性。
如何從骯臟能源轉(zhuǎn)型到清潔能源
解決方案是明確的。各國(guó)政府必須對(duì)化石燃料公司征收永久性暴利稅,以確保危機(jī)期間產(chǎn)生的超常利潤(rùn)被轉(zhuǎn)用于支持家庭。這些收入可用于減少能源賬單、投資公共服務(wù)并加速清潔能源的推出。
其次,我們必須將補(bǔ)貼從化石燃料轉(zhuǎn)移到可再生解決方案,特別是那些可以快速、公平地部署的解決方案,如屋頂和社區(qū)太陽(yáng)能。這不僅僅是減少排放。這是關(guān)于建立一個(gè)更穩(wěn)定、更公平和更有彈性的能源系統(tǒng)。
最后,我們需要制定有約束力的計(jì)劃,逐步淘汰化石燃料,代之以本土的可再生能源,以保護(hù)經(jīng)濟(jì)免受未來(lái)沖擊。因?yàn)楫?dāng)前的危機(jī)清楚地表明:只要我們?nèi)匀灰蕾嚮剂?,我們就仍然容易受到?jīng)_突、價(jià)格波動(dòng)和氣候變化不斷升級(jí)的影響。
化石燃料的真實(shí)價(jià)格不再是隱藏的。這在不斷上漲的賬單、緊張的公共財(cái)政和被推到邊緣的社區(qū)中都可以看到。而且,全世界的普通人每天都在為它付出。
是時(shí)候進(jìn)行重大電力轉(zhuǎn)型了。
該重大電力轉(zhuǎn)型是350.org發(fā)起的一項(xiàng)新的運(yùn)動(dòng),向各國(guó)政府施壓,要求他們通過(guò)結(jié)束對(duì)化石燃料的依賴并投資于所有人都能負(fù)擔(dān)得起的清潔能源來(lái)降低能源費(fèi)用。